Hoppa till innehållet
Fieldleaders

För ledare inom nätverksmarknadsföring & direktförsäljning

Bygg ett leadssystem.Duplicera det sedan.

Jag bygger system för leads och prospektering åt ledare och deras team, och coachar dem som omsätter systemen i praktiken.

  1. Starta ett samtal
  2. Följ upp
  3. Bygg kontinuitet

System för arbetet. Coaching för människan.

Om mig

De ledare som håller är de som har något under sig.

De flesta i den här branschen får höra att de ska jobba hårdare på en plan som aldrig skulle hålla. Fler namn på listan. Fler samtal. Mer hopp. Jag har själv stått i de rummen, och det jag såg var att de ledare som håller sällan är de med mest energi. Det är de som har ett system under sig.

Så det är det jag bygger. Jag har byggt system för leads och prospektering och coachat tillsammans med Mike Dillard, Michael Dlouhy och Daegan Smith — människor som formade hur den här branschen lärde sig marknadsföra. Under ytan var arbetet alltid detsamma: ta det en skicklig kommunikatör gör på instinkt och göra det till något en hel organisation kan köra.

I dag gör jag det för ledare, team och företag. Jag skriver sekvenserna. Jag utformar kvalificeringen. Jag sitter med den som faktiskt ska ringa samtalen, och jag stannar tills siffrorna rör sig. När systemet går utan mig kliver jag åt sidan — det var hela poängen.

Jag är företagsoberoende. Vad du än bygger, och med vem, ser anatomin i ett fungerande system likadan ut.

Det jag bygger

System för leads, prospektering och marknadsföring.

Byggt för ett team eller för ett helt företag. Anatomin nedan är densamma varje gång; det som ändras är marknaden du säljer till, rösten det skrivs i, och hur mycket av det en ny partner behöver hålla i huvudet.

  1. Leadinsamling

    Erbjudandet som förtjänar en adress. En sida, en lead magnet, en annons eller ett inlägg som ger ett bestämt löfte till en bestämd person, och håller det inom de första fem minuterna. De flesta team förlorar här, tyst, för att erbjudandet handlar om företaget i stället för om den som läser.

  2. Kvalificering

    En kort och ärlig uppsättning frågor som skiljer intresse från avsikt innan någon bokar ett samtal. Du slutar lägga dina bästa timmar på människor som aldrig skulle röra sig, och kalendern börjar berätta sanningen om veckan.

  3. Uppföljning

    Sekvenser som fortsätter lära ut efter första kontakten, skrivna i ledarens egen röst och inte hämtade ur en mall. Tajmade, ordnade och avslutade med en tydlig inbjudan — så att uppföljning läses som service i stället för jakt.

  4. Resultattavla

    Ett litet antal siffror, synliga för alla som bygger: nya samtal, kvalificerade samtal, presentationer, nya partner. När resultattavlan sitter på väggen slutar coachning vara en åsikt.

  5. Duplicering

    Alltihop nedskrivet så att en ny partner kan köra det sin första vecka och en ledare tre nivåer under dig kan köra det utan att du är i rummet. Om det bara fungerar när du gör det är det inget system. Det är ett jobb.

Coaching

Ett system är hälften. Den andra hälften är den som kör det.

Varje system möter samma prov till slut: veckan då ingenting fungerar och ingen tittar på. Det är den delen jag coachar.

En till en

För ledaren som redan är i rörelse och vill ha ett par extra ögon på siffrorna, budskapet och nästa beslut. Vi ses i en fast rytm, vi tittar på vad som faktiskt hände den veckan snarare än vad som var planerat, och vi ändrar den enda sak som skulle flytta mest.

Team och företag

Utbildning och rytm för en hel organisation: hur prospektering lärs ut, hur uppföljning körs, hur en ny partner tas in sin första vecka, och hur ledarskapet ovanför dem coachar utan att i tysthet göra jobbet åt dem.

Jag tar emot ett fåtal personer åt gången. Berätta vad du bygger och var det har fastnat, så säger jag ärligt om jag är rätt person för det.

Boka ett samtal
Pocketutgåvan av Överflöd i din organisation och ditt liv av Michael Anderson

Boken

Överflöd i din organisation och ditt liv

En fälthandbok för ledare och byggare inom direktförsäljning

Direktförsäljning belönar tydlighet, mod och samtal som upprepas. Det straffar den som driver omkring. Det här är inte ännu ett hypetal — det är en fälthandbok: tillräckligt kort för att läsas om, tillräckligt vass för att använda mellan samtal, tillräckligt ärlig för att hindra dig från att ljuga för dig själv en stilla tisdag.

Tjugotvå korta kapitel i tre delar, ett diagram för varje princip, nio arbetsblad och en 21-dagarsrytm du kan starta en måndag och köra tillsammans med en partner. Finns också på engelska som Abundance in Your Organization and Life.

Det jag tror på

Överflöd i din organisation och ditt liv

”Pengar är ekot av service.”
  • Prospektering är inget du gör mot människor. Det är en service du erbjuder, och erbjudandet måste vara på riktigt.
  • Siffran som betyder något är inte hur många du talade med. Det är hur många du hjälpte att bestämma sig.
  • Ett team duplicerar det ledaren faktiskt gör, aldrig det ledaren lär ut.

Kontakt

Boka ett samtal.

Berätta vad du bygger och var det har fastnat. Är jag rätt person för det säger jag det, och så hittar vi en tid. Är jag det inte pekar jag dig mot någon som är det.

Så går det till
Jag läser varje meddelande själv och svarar personligen, oftast inom två arbetsdagar.
Det här hjälper
Storleken på teamet, vad du säljer och till vem, och den enda siffra du helst vill flytta.
Vad du behöver